DIRIGEANTS

Sublimez judicieusement votre leadership de dirigeant

Inspiré par l’état d’esprit du samouraï, j’apporte rigueur, discipline et clarté mentale, aidant les dirigeants à prendre des décisions rapides et éclairées. Cultivant des valeurs comme l’honneur, la loyauté et la persévérance, j’encourage une vision stratégique à long terme, alignée sur des principes éthiques solides, pour des décisions à la fois audacieuses et responsables.

Écrivez votre réussite :

Un accompagnement concret pour :

Clarifier votre vision et atteindre vos objectifs
Développer l’intelligence collective dans vos équipes
Mettre en valeur vos talents et mobiliser vos ressources

Comment ?

Résultats :

MANAGEMENT 3 ème MILLENAIRE

Coaching intuitif de l’excellence

« Votre maison, votre voiture, votre entreprise… possèdent la meilleure technologie, des conseils, des réglages, un entretien de pointe et pour VOUS, que faites-vous ?
Offrez-vous la performance, la puissance, une création de pointe, le Management du 3ème Millénaire, Créateur de Sens et de Performance »

PUBLIC :

Managers, dirigeants, leaders, cadres, responsables d’entreprises, prestataires de service (grandes, moyennes et petites), et tous ceux dont le métier implique des relations humaines.

Objectif :

être, ne pas Paraître ou Disparaître

Atteindre davantage d’objectifs plus facilement
Avancer dans une dimension humaine plus grande
Multiplier par 10 votre niveau de communication, d’écoute et de compréhension avec les 93% de non verbal
Doubler votre intelligence en développant votre cerveau droit, l’intuition actuellement inexploitée
Augmenter votre niveau de conscience et aller vers l’omniscience
Augmenter votre niveau de conscience et aller vers l’omniscience
Passer de victime/sauveur/persécuteur à créateur, de la dualité vers la conscience de tout ce qui est
Apprendre à « diriger » sa vie et les autres avec son Être

Méthode Pédagogique :

20% de théorie et 80% de pratique :

Théorie dispensée par le formateur et applications immédiates en binôme ou individuellement.

Exercices individuels ou en binôme :

Chaque participant travaille sur les cas concrets qu’il rencontre et ses objectifs d’entreprises. L’enchaînement précis des exercices permet de se perfectionner jusqu’aux niveaux le plus élevé.

Le formateur vous supervise :

Suivi personnel et continuel pendant la formation et sur demande à l’issue de la formation.

Des brochures

Supports de cours, vous sont remises à chaque séminaire.

L’éthique du séminaire est fondée sur 3 grands principes :

Le respect, l’ouverture, l’échange / L’équilibre, le positif, le constructif / Le ressenti, le feeling, l’intuition.

ORGANISATIONS :

" Une formation exceptionnelle pour ceux qui veulent avoir un avenir, faire face aux mutations, crises, changements, pour être les pionniers du Management du 3ème Millénaire, qui recherchent l’originalité, la précision, la justesse, la profondeur et la performance. "

Programme du MANAGER du 3ème MILLENAIRE :

" Les sciences de l’Etre et l’action d’Etre "

Avant-propos :

Pour vous manager cette formation est développée sur 3 niveaux. Il s’agit d’un temps exceptionnel de compréhension, d’investigation… pour être au cœur de l’Excellence. Ce n’est pas une formation classique à effet limité dans le temps mais une transformation à vie, durable et idéale pour ceux qui veulent avoir un avenir, et faire face aux mutations, crises, changements, avec plus de précision, de justesse, de profondeur et de performance. Ce stage unique vous transmet les méthodes concrètes pour incarner un leadership de transformation. Il ne s'agit pas de bien-être, mais de forge opérationnelle : développer votre clarté stratégique, renforcer la cohésion de vos équipes et bâtir une organisation résiliente, prête à relever tous les défis.

NIVEAU I : Le Manager Puissance 3
Découvrir une autre façon de manager pour atteindre tous types d’objectifs et avancer dans une dimension professionnelle pertinente.
Eviter tous les transferts négatifs, les critiques, les jugements, tous les pièges responsables de pertes de temps et d’énergie pour soi et pour les autres.
Prendre conscience de vos incohérences, de vos limites et de vos capacités inexploitées quels que soient vos succès actuels.
Découvrir de nouveaux outils, approches qui vous permettront de trouver des solutions innovantes et de dynamiser vos collaborateurs de manière plus efficiente, durable.
Savoir être un manager avisé, centré et équilibré (Pensée / Parole / Action) afin de prendre de meilleures décisions.
S’initier à la maîtrise de l’écoute totale et juste pour atteindre une efficacité maximum dans toutes vos relations.
Apprendre les techniques pour transformer le négatif en positif et générer un climat de satisfaction au travail, un élan d’action chez les autres.

NIVEAU II : Le Manager Architecte de l’Entreprise
Prendre conscience de l’importance de toutes les facettes de votre personnalité (avec le principe masculin et féminin que nous avons tous) dans tous nos échanges et leurs conséquences.
Découvrir et apprendre toute la signification d’un autre niveau de communication, non-verbale, du langage corporel… (= à 93% de tous échanges) pour mieux comprendre ce qui se joue dans la relation.
Définir une vision globale de votre vie et de votre entreprise en prenant en compte tous vos besoins fondamentaux même ceux inconscients afin d’être plus performant.
Découvrir des techniques nouvelles de raisonnement qui donnent concrètement des nouveaux résultats.
Apprendre à utiliser en permanence tous les enseignements de votre vie professionnelle et personnelle afin d’atteindre le meilleur.
Prendre en compte et réaliser votre projet le plus ambitieux. Mesurer la différence entre Avoir et Être, donner un sens profond à sa vie.

NIVEAU III : Le Manager Intuitif et de Haut Niveau de Conscience
Doubler votre intelligence intuitive égale à 50% des capacités de votre cerveau en la développant car elle est souvent sous utilisée voir ignorée et donc inexploitée en entreprise.
Mettre en œuvre au quotidien votre intuition pour résoudre plus vite vos problèmes et décider avec plus de discernement.
Atteindre l’équilibre dans l’utilisation de votre cerveau droit (l’intuition), et gauche (la technique), du principe masculin et féminin dans tous les domaines (professionnel, familial, personnel) pour des résultats plus rapides et plus justes.
Le Management Omniscient
Apprendre à décoder les situations problématiques, en comprendre les raisons afin d’éviter leur répétition et en tirer parti.
Cesser d’être victime ou manipulateur pour devenir complètement libre et maîtriser sa vie.
Apprendre à arrêter de juger (c’est bien ou c’est mal !), devenir plus conscient pour manager avec force et sérénité.

Ne laissez pas la concurrence vous rattraper !

Agissez maintenant pour :

Réduire immédiatement vos risques concurrentiels
Stopper l’hémorragie de temps et de ressources
Réengager vos équipes autour d’une vision gagnante

Notre méthode :

Un realignement stratégique rapide et ciblé qui vous redonne l'avantage.

" Les leaders agissent quand les autres hésitent "

Notre approche s'appuie sur ces trois piliers pour aider votre organisation à passer d'une logique de 'changement subi' à une 'transformation choisie'

LES 3 PILIERS DE LA TRANSFORMATION PERMANENTE :

Le Pilier Humain :

Développer les compétences relationnelles et le leadership partagé.

Le Pilier Structurel :

Réinventer les processus pour plus de fluidité (ex : réunions efficaces, prise de décision collaborative).

Le Pilier Culturel :

Faire évoluer les croyances et valeurs pour aligner les équipes sur une vision commune.

Le coaching d’organisation ne se limite pas à résoudre des problèmes ponctuels : il installe une capacité durable d’adaptation et de croissance. C’est un levier pour transformer les défis en opportunités collectives.

Le coaching d’organisation est une approche systémique qui vise à accompagner les entreprises dans leur transformation permanente. Contrairement au coaching individuel, il agit sur les interactions, les processus et la culture d’entreprise pour favoriser l’agilité et l’innovation.

STAGE RÉSULTATS ET PERFORMANCES

結果と堅牢性

Kekka to Kenrō-sei

LE LEADERSHIP RÉSILIENT

Programme Intensif pour diriger avec impact, clarté et sérénité

La langue japonaise incarne des valeurs de rigueur, d’excellence et de maîtrise – des qualités essentielles pour un leadership de transformation. 結果と堅牢性 se traduit par « Résultat & Robustesse » .
Le mot Kenrō-sei (堅牢性) évoque une solidité à toute épreuve, une fiabilité structurelle et durable. C’est exactement la promesse de ce stage : forger des équipes résilientes et une organisation capable de traverser toutes les tempêtes.

Votre entreprise fait face à des mutations profondes. Pour garder le cap, vous avez besoin d'un management solide et d'équipes robustes, capables de s'adapter sans se désagréger. Ce stage unique vous transmet les méthodes concrètes pour incarner un leadership de transformation. Il ne s'agit pas de bien-être, mais de forge opérationnelle : développer votre clarté stratégique, renforcer la cohésion de vos équipes et bâtir une organisation résiliente, prête à relever tous les défis.

PROGRAMME DU STAGE Résultats et Performances 結果と堅牢性

LEADERSHIP RÉSILIENT - Session Intensive 2 Jours / 1 Nuit

PUBLIC :

8 dirigeants

LIEU :

Un cadre confidentiel, alliant nature et équipements dédiés.

Objectif :

Repartir avec une feuille de route opérationnelle pour renforcer la robustesse de son organisation.

JOUR 1 | MATIN : POSER LE DIAGNOSTIC ET PRENDRE DE LA HAUTEUR
Objectif : sortir du quotidien, clarifier ses véritables enjeux.

Horaire	Activité	Bénéfice pour le Dirigeant
9h00 9h30	Accueil et Présentation du Cadre	Un espace de confiance est instauré. Les règles de confidentialité et de liberté d’expression sont posées.
9h30 10h30	Atelier « Stratégie & Vision »	Cartographie des défis majeurs de chaque dirigeant. Mise en lumière des axes de progrès prioritaires.
10h30 10h45	Pause	Intégration et repos.
10h45 12h30	Atelier « Leadership & Valeurs »	Connexion à ses valeurs profondes et alignement avec sa stratégie d’entreprise. Introduction au concept d’amélioration continue (Kaizen).
12h30 14h00	Déjeuner (repas d’affaires)	Échanges informels et réseautage entre pairs.

JOUR 1 | APRÈS-MIDI : EXPÉRIMENTER UN LEADERSHIP EN ACTION
Objectif : mettre en pratique les concepts à travers des activités physiques et philosophiques.

Horaire	Activité	Bénéfice pour le Dirigeant
14h00 15h30	Atelier « Concentration et Précision »	TIR À L’ARC \| Développer sa capacité à viser un objectif clair, gérer son stress et maintenir sa concentration sous pression. Un laboratoire de la prise de décision.
15h30 15h45	Pause	Intégration et repos
15h45 17h30	Atelier « Maîtrise et Décision »	ARTS MARTIAUX \| Expérimenter l’esprit de décision (Kime) et la gestion de l’énergie (Ki). Comprendre comment rester calme et puissant dans l’action.
17h30 18h30	Retour sur expérience et temps libre.	Intégration des apprentissages. Préparation mentale pour la soirée.
19h30 22h00	Dîner et Veillée « Stratégie & Résilience »	Échanges approfondis autour des défis de dirigeants. Poursuite de la réflexion stratégique dans un cadre convivial et confidentiel.

JOUR 2 | MATIN : CO-CONSTRUIRE DES SOLUTIONS ROBUSTES
Objectif : mettre en commun les intelligences pour résoudre des cas concrets.

Horaire	Activité	Bénéfice pour le Dirigeant
7h30 8h30	Petit-déjeuner (optionnel : pratique énergétique légère)	Bien démarrer la journée, dans la continuité de la maîtrise de soi.
9h00 10h30	Atelier « Intelligence Collective »	Travail en groupe sur les cas concrets apportés par les participants. Utilisation de méthodes de créativité et de résolution de problèmes.
10h30 10h45	Pause	Intégration et repos.
10h45 12h30	Atelier « Stratégie et Mise en Œuvre »*	Élaboration d’une feuille de route personnalisée pour les 100 premiers jours. Identification des actions à impact immédiat.
12h30 14h00	Déjeuner (repas d’affaires)	Derniers échanges informels.

JOUR 2 | APRÈS-MIDI : INTÉGRER ET S’ENGAGER
Objectif : consolider les apprentissages et repartir avec un plan d’action concret.

Horaire	Activité	Bénéfice pour le Dirigeant
14h00 15h30	Atelier « Clarté et Impact »	PRATIQUE DU KENDO \| Renforcer la clarté du message pour fédérer ses équipes autour du nouveau cap. Le Kendo (la « voie du sabre ») enseigne la précision du geste et de l’intention, la maîtrise de la distance et du timing. Une métaphore puissante pour communiquer avec justesse, conviction et autorité, sans agressivité.
15h30 16h30	Synthèse et Engagement Collectif	Présentation des feuilles de route et engagement mutuel à les mettre en œuvre. Période de questions/réponses.
16h30 17h00	Clôture du Stage	Remise des supports. Temps pour les échanges de coordination et les départs.

CE QUI REND CE PROGRAMME UNIQUE

Un Groupe de Pairs Restreint (8 dirigeants) : pour une profondeur d’échange et une confidentialité totales.
Une Alternance Théorie/Expérience : Chaque concept est immédiatement testé à travers une pratique physique (Tir à l’arc, Arts Martiaux, Kendo) ou philosophique (Kaizen).
Un Résultat Concret : chaque dirigeant repart avec une stratégie d’action claire pour les 100 premiers jours.
Une Adaptabilité Totale : le programme est ajustable en fonction des conditions météo, des besoins du groupe et des impératifs de sécurité. Les activités sont encadrées par des professionnels.

MENTIONS DE SÉCURITÉ ET DE CONFIDENTIALITÉ

Encadrement : toutes les activités sportives sont encadrées par des professionnels diplômés. Les assurances et les mesures de sécurité sont conformes aux réglementations en vigueur.
Confidentialité : le stage se déroule dans un cadre privé. Les échanges entre dirigeants sont couverts par une clause de confidentialité pour favoriser une liberté d’expression totale.
Adaptabilité : l’équipe d’encadrement se réserve le droit d’adapter les activités en fonction des conditions (météo, aptitudes physiques) pour garantir la sécurité et le confort de tous. Un questionnaire de santé vous sera transmis avant le stage.